Une approche concrète du pilotage de projet
Les méthodes agiles ne sont pas un vocabulaire à la mode, mais une façon d'organiser le travail pour livrer plus tôt, s'adapter aux changements et garder tout le monde informé. Notre formation traduit ces principes en pratiques que vos équipes peuvent appliquer dès la semaine suivante.
Programme type
- Les fondamentaux : valeurs et principes agiles, différences avec une approche en cascade, choix de l'approche adaptée à votre contexte.
- Scrum : rôles, backlog, sprints, réunions, définition du « terminé ».
- Kanban : visualiser le flux, limiter le travail en cours, mesurer les délais.
- Planifier et estimer : découper le travail, prioriser, communiquer avec les parties prenantes.
- Piloter : indicateurs utiles, gestion des risques, gestion des dépendances.
- Travailler ensemble : communication, décisions, gestion des désaccords, amélioration continue.
Adapté à votre organisation
Un projet informatique, un projet de déploiement d'outil, un projet de formation ou d'organisation : l'agilité s'applique bien au-delà de l'informatique. Nous ajustons les exercices et les études de cas à votre secteur et à votre maturité, avec des mises en situation sur vos projets en cours.
À qui s'adresse-t-elle ?
Chefs de projet, responsables d'équipe, product owners, analystes, membres d'équipes projet, et sponsors qui souhaitent comprendre comment leurs équipes travaillent. Pour des projets qui touchent aux données, vous pouvez la compléter avec notre formation gouvernance des données.
Formats et suivi
Intra-entreprise à Bruxelles ou en Belgique, en ligne ou en hybride. Un accompagnement d'équipe (coaching de projet, aide à la mise en place des rituels) est possible après la formation, en lien avec notre offre de coaching professionnel.
Questions fréquentes
Faut-il choisir entre Scrum et Kanban ?
Pas forcément. Nous présentons les deux et aidons vos équipes à choisir, ou à combiner, ce qui convient le mieux à leur type de travail.
La formation est-elle réservée aux équipes informatiques ?
Non. Les méthodes agiles s'appliquent aussi aux projets marketing, RH, organisationnels ou de formation.
Peut-on travailler sur nos projets en cours ?
Oui, c'est recommandé : les exercices sont plus utiles quand ils portent sur un vrai projet.
Proposez-vous un suivi après la formation ?
Oui : coaching d'équipe, accompagnement du premier cycle de travail, revue des pratiques après quelques semaines.